HR Prozessberatung
Ihre Personalabteilung ist der Treiber des Erfolgs!
Organisationen erfahren in unserem digital-globalen Zeitalter, eine noch nie dagewesene Komplexität. CQ Consulting versetzt Sie in die Lage die Anforderungen an eine moderne Personalabteilung zu verstehen. Wir kreieren gemeinsam mit Ihnen HR Prozesse, die zu Ihrem Businessmodell passen und Ihre Mitarbeiter zufrieden stellen. Schaffen Sie mit Ihrer HR Abteilung ein Arbeitsumfeld, welches flexibel und innovativ ist. Unser Anspruch ist es, Ihre Arbeitsqualität zu steigern und gleichzeitig Kosten zu senken. Zudem beraten wir Sie zu staatlichen Fördermöglichkeiten für KMU´s, die zur Verbesserung Ihrer Personalpolitik beitragen.
Ihre Personalabteilung ist der Treiber des Unternehmenserfolgs!
Organisationen erfahren in unserem digital-globalen Zeitalter, eine noch nie dagewesene Komplexität. CQ Consulting versetzt Sie in die Lage die Anforderungen an eine moderne Personalabteilung zu verstehen. Wir kreieren gemeinsam mit Ihnen HR Prozesse, die zu Ihrem Businessmodell passen und Ihre Mitarbeiter zufrieden stellen. Schaffen Sie mit Ihrer HR Abteilung ein Arbeitsumfeld, welches flexibel und innovativ ist.
Wir helfen Ihnen dabei Ihre HR Prozesse an die Bedürfnisse Ihrer Unternehmensstrategie und der Unternehmensgröße anzupassen. Wir digitalisieren Ihre HR Abteilung und sorgen für einen reibungslosen Workflow, der sich auch am ROI messen lässt. Wir hinterlassen Sie mit zufriedenen Mitarbeitern und stehen Ihnen auch stets nach der Projektübergabe als Ansprechpartner zur Verfügung.
Unsere Beratungs-leistungen
Unsere Beratungsleistungen
Sie haben Fragen? Wir haben die Antworten!
Die Kostenstruktur wird transparent dargelegt und basiert auf den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Ein detaillierter Kostenplan wird für Sie erstellt. Der Stundensatz beträgt 120,00 € pro Beratungsstunde zzgl. MwSt. Der Tagessatz beträg 950,00 € zzgl. MwSt. Spesen und Auslagen werden je nach Aufwand berechnet. Hinzu kommen Kosten für implementierte Tools. Durch die Partnerschaft mit verschiedenen Softwareanbietern bieten wir unseren Kunden erhebliche Kostenvorteile. Wir sind immer offen über unsere Kostenstruktur zu sprechen und werden die beste Lösung für Ihr Budget finden.
Jedes Unternehmen ist einzigartig und deshalb ist unser Beratungsansatz immer maßgeschneidert. Das gleiche betrifft die projektbezogene Zusammenarbeit. Wir nehmen uns sowohl die Zeit unsere Kunden im Unternehmen vor Ort persönlich zu betreuen, sind aber auch flexibel, wenn es um den Einsatz virtueller Beratungsdienste geht. Wir legen sehr viel Wert darauf, die Unternehmenskultur kennen zu lernen. Wir möchten genau verstehen welche Ziele ihr Business verfolgt, damit wir kompetent dazu beitragen diese durch optimierte HR Prozesse zu verwirklichen.
Sicherlich! Auf Anfrage präsentieren wir Ihnen bereits erfolgreich ausgeführte Kundenprojekte und Referenzen.
Der Datenschutz hat höchste Priorität. Wir halten uns strikt an die DSGVO und andere Datenschutzrichtlinien. Alle Daten werden sicher behandelt und geschützt. Es werden regelmäßige Sicherheitsaudits durchgeführt und Berichte darüber erstellt.
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Wir führen eine kostenfreie Bestandsaufnahme und Bedarfsanalyse durch.
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Wir führen einen Prozessaudit, der aktuellen Prozesse durch. Dazu verwenden wir moderne Analysetools die wir mit Ihnen abstimmen.
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Wir präsentieren ergebnisorientierte und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen und lassen Sie entscheiden, welche davon Sie umsetzen möchten.
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Wir begleiten Sie durch die Implementierungsphase und kommunizieren jeden Schritt transparent. Wie erstellen Berichte und informieren Sie über jeden Projektfortschritt.
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Wir stricken neue Prozesse stets rechtskonform und im Einklang mit Ihren Unternehmensrichtlinien. Somit ersparen wir Ihnen mühsame Genehmigungsschleifen während der Implementierungsphase.
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Der Erfolg eines Optimierungsprojekts hängt stark mit der Prozessannahme und Umsetzung durch die Mitarbeiter im Unternehmen zusammen. Wir sorgen dafür, dass Ihr Personal der Veränderung positiv entgegensieht und selbständig in der Lage ist, die Prozesse in Zukunft zu verfolgen und zu optimieren.
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Strategische Weitsicht ist wichtig. Gemeinsam erstellen wir einen detaillierten Plan, der Ihnen zeigt, wie Sie durch strategisches Personalmanagement wachsen können. Planen Sie voraus und seien Sie bereit für die Herausforderungen von morgen.
Die Zusammenarbeit ist sehr projektabhängig und kommt darauf an, welche Ressourcen Ihnen zur Verfügung stehen. Je nach Unternehmensgröße, variiert auch die Größe des Projektteams. In der Implementierungsphase arbeiten wir sehr gerne in agilen Teams um einen schnelle Projektfortschritt zu gewährleisten. Dazu ernennen wir einen Project Lead im Kundenunternehmen. Dies Person fungiert als Schnittstelle und erhält Informationen, sowie Berichte zum akteullen Projektstatus.